Dossier Salerno Smart City

I dati raccontano una città che cresce come meta turistica, ma si svuota come comunità residente. I giovani se ne vanno, le famiglie faticano a trovare casa, gli anziani restano soli in un centro storico sempre più invaso da B&B e case vacanza. Il paradosso è evidente: mentre si costruiscono nuovi edifici in periferia (suolo consumato), decine di migliaia di vani rimangono sfitti in centro, perché più redditizi come affitti brevi stagionali che come residenze stabili

Nella Puntata 1 abbiamo tracciato il quadro macro: una città che invecchia, si svuota di giovani, subisce la pressione turistica e consuma suolo senza risolvere il problema abitativo. Ora dobbiamo scendere a livello micro, chiedendoci: cosa significa tutto questo per una persona che vive a Salerno ogni giorno?

Il fallimento più comune delle iniziative Smart City in Italia e nel mondo è stato l'approccio top-down: la pubblica amministrazione (spesso spinta da grandi aziende tecnologiche) decide cosa è meglio per i cittadini, installa sensori, lancia app, crea piattaforme. Il risultato? Progetti sottoutilizzati, costosi, scollegati dai bisogni reali. I cittadini non li adottano perché non li capiscono, non li sentono propri, o semplicemente non risolvono i loro problemi quotidiani

Ora è il momento di passare ai progetti concreti. Non elenchi astratti, ma schede operative con: obiettivo, descrizione, tecnologia necessaria, costo stimato, fonti di finanziamento, tempistiche e indicatori di successo. Ogni progetto è pensato per essere realistico, scalabile e finanziabile con i fondi disponibili (PNRR, FESR, Horizon Europe, Fondazione CON IL SUD, partenariati pubblico-privati)

Questo dossier ha provato a delineare un percorso possibile. Un percorso che parte dai bisogni reali dei residenti, che mette al centro gli anziani, che recupera l'esistente invece di consumare nuovo suolo, che coinvolge i cittadini nelle decisioni, che usa la tecnologia come servizio e non come fine